אם אינך מרוצה מהתוצאות הבאות, יש לבצע חיפוש נוסף
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על חשיבות תזרים המזומנים במסגרת כתיבת תוכנית עסקית הפרק הפיננסי הנכתב במסגרת תוכנית עסקית מציג בין היתר 2 דו"חות מרכזיים: • דו"ח רווח והפסד חזוי; • דו"ח תזרים מזומנים חזוי. לרוב, דו"ח רווח והפסד הינו לצורך חישוב חייבות המס של החברה. […]
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. יש לך סטארט אפ? תזרים המזומנים לוחץ? גבש תוכנית אופציות לעובדים יש לך סטארט אפ? תזרים המזומנים לוחץ? גבש תוכנית אופציות לעובדים בעשור האחרון גובשו תכניות רבות לשיתוף עובדים בהצלחת החברה בה הם עובדים, והדבר הפך למקובל בחברות בעולם […]
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על הקשר בין תזרים המזומנים לאורך חיי מוצר על הקשר בין תזרים המזומנים לאורך חיי מוצר ( Product life cycle ) לאחרונה נכנסה לתוקפה התקנה החדשה של המפקח על הבנקים שלא לאשר יותר חריגות מעבר למסגרת האשראי המאושרת לכל לקוח. חלק […]
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תזרים המזומנים בעסק – האם אתה מנהל אותו או הוא אותך? חלק ג' בניוזלטר זה, השלישי בסדרה העוסקת בסודות תזרים המזומנים, נמשיך להעמיק ברזי התזרים. לאחר שבניזולטר הראשון עסקנו בשאלה מה זה בכלל תזרים מזומנים, למה הוא חיוני, והצגנו שיטות שונות […]
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הכל זורם בתזרים המזומנים, כמעט חלק ב' עדכון תזרים המזומנים. איך שומרים עליו, באופן שוטף. איך מעדכנים את ההוצאות הקבועות והמשתנות. איך עוקבים אחרי הספקים והלקוחות. איך יודעים בכל רגע, מה קורה בחשבון. איך כל זה מתבצע בפועל ובעיקר – האם […]
חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תזרים המזומנים,האם אתה מנהל אותו ? האם אתה מנהל את תזרים המזומנים או שתזרים המזומנים מנהל אותך חלק א' ברכות. קבלת החלטה להתחיל עסק חדש. זהו שלב מלא התרגשות, מלא אפשרויות אבל…לא רק. התוכנית העסקית שלך לא תהיה שלמה בלי שתקדיש […]
תוכנית עסקית פנימית תסייע לכם בניתוח המצב הקיים, תזהה מה היתרונות היחסיים של העסק ואם אין כאלה תייצר כאלה ותגבש אסטרטגיה עסקית רב שנתית לשנים הבאות אשר תייצר תזרים מזומנים לאורך זמן.
איך מתמודדים עם כמה מהתנגדויות הלא מבוססות שנאמרות ע"י אלו שרק רוצים לסמן וי אחד גדול על הפגישה איתך ומצאו אשמה מרכזית בתוכנית העסקית שלך.
תוכניות עסקיות אשר לא יהיו על הקרקע, תוכניות פנטזיונריות, תלושות מהמציאות, יעמידו את פני היזמים בפני משימה בלתי אפשרית – לגייס כסף ולעמוד ביעדים שבתוכנית. "המאבק" אשר הוא חלק מחייו של כותב התוכנית העסקית מול היזם, לגבות את תוצאות התוכנית העסקית ב DATA שניתן להסביר, בניתוחי רגישות למשתנים קריטיים בתוכנית מקבל משמעות גדולה בהרבה.
פעם הבאה שרו״ח שלכם אומר לכם שהרווחתם בשנת המס האחרונה חצי מיליון שח, על מחזור של 10 מיליון ש״ח תבקשו להתעמק בתזרים המזומנים שלכם ולטפל בפער בין הרווח מפעילות שוטפת לבין תזרים המוזמנים הנקי.
GONOGO תכניות עסקיות
מדינת היהודים 89 בניין E הרצליה פיתוח,
התקשרו: 09-9515015
אימייל: info@gonogo.co.il
