פוסטים מאת gonogo

אודות הכותבים

צוות מקצועי לכתיבת תוכנית עסקית מדריך זה הינו פרי עטם של מומחי חברת GONOGO, המתמחה בכתיבת תוכניות עסקיות. הוא מבוסס על ניסיונם העשיר של חברי הצוות המקצועי, שליוו בנאמנות תהליכי כתיבה של תוכניות עסקיות רבות מסוגים שונים המיועדות למטרות ולצרכים מגוונים: החל מתוכניות עסקיות עבור יזמים ועסקים חדשים, דרך תוכניות עסקיות שנכתבו עבור חברות ותיקות […]

מהי תוכנית עסקית ומדוע היא חיונית

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. סיבות לחיניותה של תכנית עסקית עבור עסקים חדשים, התוכנית העסקית מגדירה את הצורך במוצר ו/או בשירות, העומדים בבסיס היוזמה העסקית, מציגה את המבנה התומך בפעילות זו וחשוב מכל, את הפוטנציאל הגלום בפעילות. עבור עסקים קיימים, מהווה התוכנית העסקית (תוכנית עסקית פנימית) […]

עקרונות מנחים בכתיבת תכנית עסקית

הפריזמה שדרכה עליכם להתבונן לאורך כל שלבי תהליך הכתיבה, היא 'מבחן המשקיע' עצות לכתיבת תוכנית עסקית  תוכנית עסקית לעסק חדש חייבת להיות מסוגלת לשרטט, כבר בהתחלה ובאופן הברור ביותר, את שפע ההזדמנויות כמו גם את מכלול הסיכונים הכרוכים בהקמת העסק הספציפי או במהלך העסקי המתוכנן. על התוכנית העסקית להיות: מנוסחת היטב- עליה להיות כתובה בשפה […]

סוגי תכניות עסקיות

לכל תכנית עסקית יש מטרה, מה המטרה שלכם? ניתן לסווג את התוכניות העסקיות על פי המטרה שלשמה הן נכתבות: מטרות פנים- ארגוניות: תוכנית עסקית לבחינת כדאיות של הקמת עסק חדש תוכנית עסקית לבחינת כדאיות של פרויקט מסוים בתוך עסק קיים תוכנית עסקית לצורכי הבראה או ארגון מחדש של עסק קיים תוכנית עסקית המשמשת לתכנון תקציב […]

שאלות מנחות טרם כתיבת תכנית עסקית – הגדרת המוצר/שירות

זהו אחד השלבים החשובים במעבר משלב הרעיון לפעילות עסקית ממשית הגדרת המוצר והשירות במסגרת הכנת תוכנית עסקית אחד השלבים הראשונים בתהליך איסוף המידע וביצוע המחקר במסגרת הכנת תוכנית עסקית, הוא הגדרה מדויקת של מהות העסק, המוצר או השירות. זהו אחד השלבים החשובים במעבר משלב הרעיון לפעילות עסקית ממשית, המגובה בתוכנית עסקית מקיפה. הגדרה מדויקת תכוון […]

שאלות מנחות טרם כתיבת תכנית עסקית – הגדרת קהל היעד

השווקים מאופיינים באופן כללי בהטרוגניות גדולה – ללקוחות שונים יש צרכים שונים והעדפות שונות. הגדרת קהל היעד במסגרת כתיבת תוכנית עסקית השווקים מאופיינים באופן כללי בהטרוגניות גדולה – ללקוחות שונים יש צרכים שונים והעדפות שונות. במסגרת המחקר המקדים לכתיבת תכנית עסקית, נבקש לנסות ולזהות את אותם הלקוחות, שיפיקו את התועלת הרבה ביותר מן המוצר ויהיו […]

שאלות מנחות טרם כתיבת תכנית עסקית – התועלת ללקוח

נסו להגדיר במשפט אחד מה התועלת ללקוח שלכם הגדרת התועלת ללקוח במסגרת שאלות מנחות טרם כתיבת תוכנית עסקית לאחר שדייקנו את הגדרת המוצר או השירות, יש לבדוק האם יש בו שימוש תועלתי, כדי לוודא שמישהו אכן ירצה לרכוש אותו. נקודת המבט במענה על השאלה הזו, צריכה להיות זו של השוק. במובן הזה, יש לשאול, לא […]

שאלות מנחות טרם כתיבת תכנית עסקית – היתרון התחרותי שלכם

תועלת של מוצר או שירות נמדדים במידת החדשנות שלהם מהו היתרון התחרותי שלכם על פני מתחרים אחת השאלות החשובות שיש לשאול לפני שנגשים למלאכת כתיבת תכנית עסקית היא מה היתרון התחרותי שלכם? תועלת של מוצר או של שירות חדשים נמדדת במידת החדשנות שלהם לעומת הקיים בשוק ובמובן הזה, הדגש צריך להינתן על השוני, הבידול, בין […]

שאלות מנחות טרם כתיבת תכנית עסקית – מהו המודל העסקי שלכם

המודל העסקי שיבחר במסגרת כתיבת תכנית עסקית חייב להיות יציב וחזק דיו מהו המודל העסקי בתכנית העסקית שלכם? ממש לפני שמתחילים במלאכת כתיבת התוכנית העסקית, יש לגבש את מנגנון הרווח – כלומר, מהו מקור ההכנסות וכיצד הופכים את ההכנסות לרווח בתוכנית העסקית שלכם. הבחירה במודל עסקי מסוים המהווה בסיס התוכנית העסקית, תיעשה לאחר שקלול של […]

פרקי התכנית העסקית – תמצית המנהלים

תמצית המנהלים נמצאת בתחילת התוכנית העסקית אך נכתבת בסוף תמצית המנהלים פרק תמצית המנהלים המנהלים הוא למעשה סיכום של התוכנית העסקית ומהווה, על פי רב, את אחד החלקים החשובים בה. תקציר המנהלים הוא הפרק הפותח את התוכנית העסקית ועל כן עשויה להיות לו השפעה מכרעת על הרושם שייווצר אצל הקורא אודות המיזם כולו וכתוצאה מכך, […]