פוסטים מאת gonogo

תפעול וייצור

מיקור חוץ – מאפשר תחילת ייצור מיידי, ללא תקופת לימוד והכשרה לעובדים או להנהלה תכנית עסקית לחברה יצרנית באם הפעילות העסקית שלכם מבוססת על ייצור של מוצר מסוים, יוצג בתכנית העסקית פרק העוסק בתיאור מערך הייצור הנדרש, תהליך הייצור ותוכנית הייצור. באופן דומה, באם אתם מציעים שירות או פיתוח טכנולוגי חדש (ולא מוצר), הביאו בחלק […]

מישהו קורא את כל זה?

משהו קורא את כל זה? כמה עמודים יש בתוכנית העסקית שלך? אז חשבנו לשים משקל, כזה כמו בחנות ירקות, בחדר הישיבות שלנו.. אחת השאלות שעולות מדי פעם, בד"כ מפי לקוחות שמכירים פחות בערכה הרב של תוכנית עסקית היא בדיוק זו. בד"כ לשאלה זו צמודה שאלה נוספת: "כמה עמודים יש כאן..?" שאלת המשקל ו/או מספר העמודים […]

האם אתם יזמי push או pull?

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. האם אתם יזמי push או pull? אחד החלקים החשובים ביותר בתוכנית העסקית עוסק בהצגת היזם: רקע כללי, כיצד גובש רעיון המיזם וה "אני מאמין" שלו הבא לידי ביטוי בהגדרת חזון ויעדים ברורים לשנים הקרובות. לאורך שנות פעילותינו נחשפנו ליזמים בעלי רקע […]

אז הגודל כן קובע או לא קובע?

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. אז הגודל כן קובע או לא קובע? רבים מבעלי העסקים אשר מגיעים אלינו כדי לכתוב תוכנית עסקית, מדגישים בפנינו בתחילת תהליך כתיבת התוכנית העסקית כי המטרה העיקרית שלהם היא קודם כל להגדיל את מחזור ההכנסות הקיים שלהם, בד"כ המטרה הזו מתעוררת […]

אז למה באמת אנחנו צריכים סקירת שוק במסגרת כתיבת תוכנית עסקית?

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. אז למה באמת אנחנו צריכים סקירת שוק במסגרת כתיבת תוכנית עסקית? חלק ארי בתהליך הכנת תוכנית עסקית עוסק בניתוח הסביבה העסקית שבה נפעל: נתונים אודות ענפים רלוונטיים, ניתוח מתחרים, פילוח קהל היעד ועוד… אז מה באמת נותנת לנו סקירת השוק? האם היא […]

האם התוכנית העסקית שלכם יוצרת ערך אמיתי

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. האם התוכנית העסקית שלכם יוצרת ערך אמיתי עידן הקידמה הטכנולוגית, בו השיתוף הוא חסר גבולות, ומושגים של "חברה" ו"חברים" קיבלו משמעות שונה מבעבר, יצר זירה של תחרות מסוג שונה לחלוטין. מתחרות מוגבלת על כיסו של הצרכן, עברו בעלי המותגים לתחרות על […]